多様性の科学 画一的で凋落する組織、複数の視点で問題を解決する組織

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（アプリバージョン：Android 2.40以上、iOS 3.11以上） ・ウェブメディア『FINDERS』で紹介! (2022/3/15 掲載) ・読売新聞「本よみうり堂」で紹介! (2021/9/26 朝刊 掲載) ・「ビジネスブックマラソン」で紹介! (2021/8/19 公開) ・「東洋経済オンライン」で紹介! (2021/7/20、7/28掲載) なぜ一部の組織や社会はほかに比べて革新的なのか? 経済をさらに大きく繁栄させるには、多様性をどう生かせばいいのか? 致命的な失敗を未然に見つけ、生産性を高める組織改革の全てがここにある ◆なぜCIAは9.11を防げなかったのか? →第1章 画一的集団の「死角」 へ ◇なぜ一流の登山家たちがエベレストで遭難したのか? →第3章 不均衡なコミュニケーション へ ◆白人至上主義の男が間違いに気づけたきっかけとは? →第5章 エコーチェンバー現象 へ 【読者からの絶賛の声、続々! 】 「小説でも読んでいるかのようにワクワクと読み進められる」 「まるでドキュメンタリー番組を見ているかのような読後感」 (弊社に寄せられた「お客様の声」より抜粋) 素晴らしい! 知識の共有は複雑化していく世界で生き残る最善の方法だ ――エコノミスト よくぞ、ここまでまとめてくれた! 多様性が組織の知性を高めることが証明されている ――タイムズ 知性と展望に満ちた、魅力的な読み物だ! ――ジェームズ・ダイソン(ダイソン創業者・発明者) 【目次】 第1章 画一的集団の「死角」 第2章 クローン対反逆者 第3章 不均衡なコミュニケーション 第4章 イノベーション 第5章 エコーチェンバー現象 第6章 平均値の落とし穴 第7章 大局を見る 才能や知識、スキルがあるからといって成功できるわけではない。 致命的な失敗を未然に発見し、生産性を高める組織改革の全てがここにある。