新しい広報の教科書

本書は、同名のロングセラー、広報・宣伝担当者の必読&愛読書を、読者の要望に応えて、強化した新版です。特に好評だった企業事例解説を大幅に増強。ワークマン、近畿大学、ビビッドガーデン、READYFOR、オアシスライフスタイルグループなど注目企業11社の実践例や失敗からのリカバリーなどを詳説し、どんな業種にも生かせるコツになっています。 時代や社会状況が変わっても、広報の仕事の基本は変わりません。なぜなら、広報業務の要(かなめ)は“人との関係づくり"と“駆け引き"だから。リリースの書き方以前に身につけるべきことは、その部分。どんなに完璧なニュースリリースを作っても、忙しいメディアの人たちは、ほとんど読んでくれません。本書では、マスコミだけでなく、実はもっと大事な他社広報や自社内他部署との関係づくりの方法や、すべての広報活動に通底する「メディアで紹介されるための」考え方など、最強の広報術を紹介。著者は元ぐるなび広報として、数々のヒットやブームを生み出し、現在は「広報部の社外上司」として慕われ、メディアの記者からの信頼も厚い、広報の先生、かつ橋渡しの達人。 【目次】 ◆第1章 ニュースリリースをつくる前に リリースはまったく読まれていない!!? 企業の中での役割 「広報」と「宣伝」の違い 「お金をかけずにできる広報」とは 仕事の9割はマスコミとの人脈づくり 他 ◆第2章 メディアとはしなやかで、したたかなお付き合いを マスコミにはお願いしない 広報は心理戦だ 資料を渡さない 電話の売り込みにも駆け引きがある 必ず返信をもらえるメール術 他 ◆第3章 PRストーリーはハッタリを利かせる PRには〝風林火山〟が大切 記事を書いてもらうための五つの秘訣 ストーリーがあれば巨大な敵にも勝てる ネット企業でもBtoBでも魅力あるストーリーがつくれる 意外性・社会性・季節性を取り入れる 他 ◆第4章 「創る広報」は社内ネットワークが決め手 社内には毎日情報を流して恩を売れ 「広報発」の企画を提案する 社内で信頼を築く方法 企業トップとの絶妙な距離感の取り方 他 ◆第5章 競合でも異業種でも他社との連携は欠かせない 異業種や競合の広報とも仲良くすべし 昨日の敵は今日の友 あえて他社を推薦する 共通項を探すのがコツ PR会社で思うような成果が出ない理由 他 ◆第6章 SNSの上手な使い方 マ